12月05日讯 国足名宿杨璞和区楚良出席西甲Extra time活动，谈到了人才选拔与培养及中西足球发展模式互鉴。

杨璞说道：如何培养，我们可能在培养的这些细节当中还有很多需要解决的问题。比如说教练员，比如说我们的这个培养体系，我们是不是能坚持一条路走下去。就像刚才说的，其实就像种树一样，可能十年种树百年树人嘛，这个老话大家都都懂。但是我们是不是能坚持一条路，这是目前我们急需解决的问题。

但是我觉得现在来讲更好的是，大家目标是一样的，都希望中国足球未来能冲到世界杯，包括有更多球员、精英球员到我们这个联赛也好，包括去欧洲也好。我觉得目标是好的，但是需要现在我们需要解决的最大的问题是，我们能坚持走一条路，一条正确的路，哪怕五年十年我们不变。这个其实我觉得是很关键的一点。

中国方面对教练员的水平提升，你有什么意见？

杨璞：我觉得是这样，就是可能这一点中国和西班牙还是有一种文化差异的。我举个例子，在北京为什么很多家长都要花钱买学区房？是吧，因为他的教育资源好，是因为他们的老师好。

所以很多家长都花百万在这个好学校边上买一套房，可以给孩子一个好的教育。反过来在中国，教练也是一样的。如果我们俱乐部有一个好教练，我指的业余俱乐部，很多家长都会去，可能从南边跑到北边去这个俱乐部，因为这个教练好。

但是我觉得首先就目前来讲，我对于国安俱乐部的教练，第一我说的是首先他是一个教育者，因为我们培养的是青少年的孩子，他很多东西实际上是他的模仿能力很强。所以首先作为一个青少年教练员，首先他是教育者，其次他才是足球教练，因为在中国来讲，现在目前，我觉得就是，真正踢出来孩子不多，更多的孩子他要走向社会。

他需要到社会成为一个有用的人。所以我觉得作为教练员，这一点至关重要，而我们现在为什么很多退役的球员，他不去当青少年教练？

一个我觉得可能跟收入有关系，这是一点，但是更多的是，我觉得我们现在有北体大、有上海体育大学、西安体院，我们退役球员首先应该给他提供一个平台让他去学习。

因为职业球员下来以后，咱们说实话很多球员的文化水平不是特别高，但是你退役以后，如果你想从事青少年教练员，首先你得了解孩子他怎么想他的心理是什么样，所以我觉得中国的教练退役后，他应该首先先去学习，学习完以后再从青少年的最底层开始一点一点往上走，这个其实对于教练员的培训是我觉得是很重要的，而不是说我退役以后我可以去当训练员，我就直接上U19、U21去带球员，但是很多东西他并不了解。

中国可以从西方学到什么经验？

杨璞：我刚才也说了，之前我刚从西班牙回来大概待了20天吧。因为一共4个周末，这4天呢我当时给我最大的感受就是周六日当时在马德里大区将近2万场比赛，就是从U6到U19，当时我还想我说是不是翻译错了。他说没翻译错就是2万场，这些孩子从U6开始一直到U19他会经历多少场比赛？

刚才也说了人均500场，就是一年平均是35到45场。所以从这个来讲就是我们最应该改变和学习的首先就是我们改变我们的竞赛体系，因为我们都说比赛是训练的镜子，但是我们只有训练我们没有镜子照。

我们的训练完全跟比赛脱离，那我们训练的目的是什么，谁来检验我们训练是不是有效，要通过比赛。

比如我们练了3个月我们打了7场比赛，第一点我们对于青少年来讲首先对他的身体有伤害，第二耽误他的学习，因为青少年球员他的第一个身份他是学生而不是球员，我觉得这一点我们最应该学习西班牙就是应该先把我们的竞赛体质去变了。一周一赛，我们通过一周一场比赛以后，我通过一周的训练来改进我训我的比赛出现的问题，然后再通过比赛来检验我训练方法是不是对。

我觉得这个其实是目前来讲我觉得中国青少年的这个最应该改变的地方，因为我们觉得就是说我们也知道培养一个球员需要5年、10年。我们可以去坚持这条路，去改变，但是这个需要时间。但是如果竞赛体系能改的话，首先我们是迈出了第一步，我们如果这一步不迈出去，那么只是一直停留在讨论、在研究、在学习。但是我们没有实践。

杨指导，长期规划方面会不会有些建议？

杨璞：我觉得是这是毋庸置疑的，我觉得青少年的工作首先刚才一直说就俩字儿必须坚持，我们需要坚持走一条正确的路。

还有一个我觉得最重要的就是我们应该把投资人叫来，让他先了解一下这是最重要的，他能不能坚持这个长期的计划和规划，这是很重要的。

但是我觉得其实就像我一样，我从2010年退役到现在应该15年了在青训工作。所以我觉得对于我来讲，就是以自己为例子吧，是什么能让我坚持15年做青训。我的梦想其实很简单，就是能培养出像我一样有一天站在工体。

其实这个我觉得首先就是我们对于足球的热爱，是不是能一直有。更多的是对于，我是一个足球足球从业者对于中国足球未来的发展，应该做出一点自己的力量，这其实是发自内心的一种想法吧。不管怎么样我觉得坚持这两个字儿看似很简单但实际任重而道远。

杨指导跟欧指导两位都是中国足球这个前辈，那么在足球发展挺有经验，也是前球员，对于你们来说就是中国未来发展有哪些障碍呢？

杨璞：我觉得其实这个题目怎么说呢，我觉得如果想做肯定能做的。但是就像刚才胡安先生说我们需要有计划，比如说打个比方10年，但是我们需要比如3年、5年、8年我们回头看，我们首先得迈出这一步，第二觉得就是我觉得现在其实我们已经中国足球在改变，首先我们改变的就是国家队主教练，对吧。用的是我们本土教练而且很年轻，这个我觉得就是我们中国足球目前的改变。

青少年足球的发展才是对于整个社会也好，包括俱乐部也好，中国足球也好至关重要的。

所以我们大家应该，包括投资人要意识到培养青少年足球不仅仅是为了中国足球的未来，更是包括刚才说的跟财务是挂钩的。

我们如果培养一个球员未来也是能转会到欧洲，500万甚至1000万，这其实就是我们的变化。在胡安先生讲的时候我就想到一个，我们当时去西班牙莱加内斯他现在目前是西乙，但是他卖了一个切尔西的球员2000万，当时俱乐部青训总监说我们这两千万足够我们俱乐部活1到2年的，这其实就是我们未来的方向。成为强国的一个方向。