10月14日讯 曾先后在皇马和法国国家队担任体能负责人的格雷戈里-杜邦，如今已是法乙红星俱乐部的体育总监，近日接受《队报》专访。

为什么当您在皇家马德里和法国队担任体能负责人后，会想“我要成为一名体育总监”，而且还是在法乙联赛？

我并没有这么想过（笑）。在我的职业生涯中，我从未制定过任何职业规划。关于红星队，这源于我和波琳-加梅尔在法国足协工作时的几次讨论。我们当时就俱乐部项目进行了交流。她认为我适合这个职位，并向主席（帕特里斯-哈达德）提及此事，主席也选择相信我。

但您是如何迈出这一步的？

这是一种演变，而非彻底的改变。我能理解人们会觉得从皇马到红星队，这个转变令人惊讶（笑）。但实际上并非如此，这只是一个不同的职位。我感觉自己对一些问题已经有了答案。例如，由于我曾在青训、里尔或凯尔特人工作超过25年，因此我对球员发展的问题非常了解。管理方面也是如此。法国队和皇马的经历带给了我别的东西：对高标准的要求。我积累的所有经验让我能够胜任这个职位的一部分工作。

但这毕竟是一种不同的工作方式

是的，但有一点是共通的：那就是足球。法乙的资源相对较少，尽管在红星队，我们的股东给予了我们支持。挑战不在于将皇马或法国队的模式复制到红星队，而在于探寻通往顶级水平的流程。真正的挑战在于，如何在资源非常有限的情况下，努力向那个目标迈进。

您有征求过建议吗？比如向齐达内？

是的，是的，我给他打了电话，我当然通知了他。

他感到惊讶吗？

他不是一个会轻易评判的人。他倾听了我的想法。我们时不时还会通电话。

红星队的球员们之前认识您吗？

我不知道（笑）。但他们很快就向我提问了：“在皇马是什么样的？本泽马和莫德里奇是怎么训练的？瓦拉内花多长时间在健身房？拉莫斯在力量训练方面，真的像他在社交媒体上展示的那样吗（笑）？”

您与他们交流的方式和与大牌球员一样吗？

当然是的。这关乎人性，关乎同理心，要关心个人，并希望帮助他们成长。这也是我的动力所在。当然，也有高标准的要求。如今，当我看到一名球员时，我必须能够对他说：“你什么都没做。你想达到顶级水平？这样做是不可能的。”

在这个职位上，您最大的发现是什么？

那就是转会市场（笑）！简直是疯狂。因为你必须在股东（你每天都与他交流）、招聘部门的凯文-勒斯波特斯、主席顾问史蒂夫-马莱、总经理波琳-加梅尔、主教练格雷戈里-普瓦里耶和主席帕特里斯-哈达德之间找到共识。这里面有理论，也有实践（笑）。你必须保持冷静。在豪门球队工作的经历帮助了我。当你是一名体能教练时，你会思考一些问题，你会想知道为什么这个或那个球员被引进了。但现在我转换了角色，我更明白了：这其中涉及到与其他俱乐部的关系、经纪人、还有个人情感。

您如何处理这种情况？

我尽量减少个人情感的干扰。当你与某个经纪人关系密切时，你会在不经意间更倾向于从他那里引进球员。你必须对此保持警惕。我努力告诉自己：“这名球员是红星队需要的吗？他符合格雷戈里（普瓦里耶，教练）的战术规划吗？”我的分析必须保持理性。

您如何解释红星队在法乙9轮过后排名第四的成功？

教练、球员、管理层和股东之间的高度一致。这是关键。当然，我们还处在赛季的开端。这是一个好的开始，但关键在于要有一个好的结局。

什么样的结局才算是一个好的结局？

以前十名完赛。

巴黎FC、凡尔赛：您如何看待法兰西岛大区俱乐部的发展？我们感觉媒体对红星队的关注度似乎较低。

这符合我们的行事风格。我们低调、谦逊，但这并不妨碍我们胸怀大志。我认为法兰西岛大区的俱乐部能得到发展是件好事。法甲只有两支来自该地区的俱乐部，这很不正常。我希望红星队最终也能升入法甲。为此，我们需要打好基础。我们刚刚建立了一个青训中心，这是一个重要的举措。

十个月后，如果齐达内成为法国队主教练，并邀请您作为体能负责人与他共事，您会如何回答？

我不知道。他现在不在法国队。那里已经有工作人员了，我们必须尊重他们的工作。

但您不排除这种可能性？

我会像往常一样，分析这份报价。